[워크샵 개요]
- 기간 : 5주에 걸쳐 총 25시간 교육 (일주일씩의 간격으로 총 5일 교육)
- 방식 : 인하우스 교육 (불특정다수를 위한 공개교육이 아님)
- 교재 : '시나리오 플래닝 - 불확실한 미래의 생존전략' (유정식 著)
[교육 커리큘럼]
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일 차 |
시간 |
주제 |
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1일차 (5시간) |
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워크샵 진행 절차 소개 |
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불확실성이란 무엇인가? | |
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시나리오 플래닝 방법론 (Phase 1 ~ Phase 3) | |
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[실습] Phase 0. 팀 구성 | |
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[실습] Phase 1. 핵심이슈 선정 | |
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Homework 1 공지 | |
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2일차 (5시간) |
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시나리오 플래닝 방법론 (Phase 4 ~ Phase 5) |
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[실습] Phase 2. 의사결정요소 도출 | |
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[실습] Phase 3. 변화동인 규명 | |
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Homework 2 공지 | |
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3 일차 (5시간) |
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시나리오 플래닝 사례 소개 |
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[실습] Phase 4. 시나리오 도출 | |
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필기 Test (객관식 및 단답형 주관식 20문항) | |
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Homework 3 공지 | |
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4일차 (5시간) |
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시나리오 플래닝 방법론 (Phase 6) |
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[실습] Phase 6. 대응전략 수립 | |
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Homework 4 공지 | |
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5일차 |
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시나리오 플래닝 방법론 (Phase 7) |
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[실습] Phase 7. 모니터링 | |
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팀별 결과 발표 | |
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Wrap-Up |
[교육 평가 방법]
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평가요소 |
평가 기준 |
배점 |
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팀별 과제 결과물 평가 |
최우수 : 40점 우수 : 38점 양호 : 36점 미흡 : 34점 |
30점 |
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토론 참여도 |
매우 적극적 : 10점 적극적 : 9점 보통 : 8점 소극적 : 7점 |
10점 |
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개인 과제 결과물 평가 (4회 실시) |
(각 평가별) 최우수 : 10점 우수 : 9점 양호 : 8점 미흡 : 7점 |
40점 |
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필기 시험 |
시나리오플래닝 기법 관련 지식 Test |
20점 |
[워크샵 준비 사항]
- 교재 제작, 강의장 대여, 강의 운영 등에 관한 일체의 비용은 교육 의뢰자인
고객사 측에서 부담합니다.
- 강의 장소는 필히 off-site로 운영해야 합니다.
- 강의 일정은 고객사의 사정에 따라 변경될 수 있습니다.
[강사 이력]
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유 정 식 대표 컨설턴트 | |
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학력 및 자격 • 연세대학교 경영대학원 석사 • 포항공과대학교 산업경영공학 학사 |
경 력 § 現 인퓨처컨설팅대표컨설턴트 § Watson Wyatt 시니어컨설턴트 § Arthur Andersen 시니어컨설턴트 § LG CNS 글로벌지원팀 § 기아자동차 상품기획실 |
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시나리오플래닝 관련 프로젝트 및 § KT&G 시나리오플래닝 프로젝트 § 웅진코웨이 시나리오플래닝 프로젝트 § KT 시나리오플래닝 워크샵 진행 § 삼성전기 시나리오플래닝 워크샵 진행 § 한화 S&C 시나리오플래닝 워크샵 진행 § 웅진코웨이 시나리오플래닝 워크샵 진행 § SK텔레콤 시나리오플래닝 특집방송 자문 |
시나리오플래닝 교육 실적
§ LG전자 창원공장 시나리오플래닝 교육 § 미원상사 시나리오플래닝 교육 § ㈜ 한진 시나리오플래닝 교육 § 종근당 시나리오플래닝 교육 § SK 텔레콤 시나리오플래닝 교육 § SK 경제경영연구소 시나리오플래닝 교육 § 포항공과대학교 시나리오플래닝 교육 등 다수 |
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전문분야 및 저서 • Visioning / 시나리오플래닝 / 성과관리 / 평가보상제도 / 인력계획(Staffing) / 경력개발제도 • 저서 : ‘경영유감(2006)’, ‘컨설팅 절대 받지 마라(2007)’, ‘경영, 과학에게 길을 묻다(2007)’ • 역서 : ‘스태핑(2006)’ | |
[문의처]
- 회사 전화번호 : 02-6007-2340
- 유정식 대표 HP : 010-8998-8868 (Email : jsyu@infuture.co.kr )
[워크샵 계획서 다운로드]
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시나리오플래닝워크샵교육-계획서.tif
