유정식 썸네일형 리스트형 정동영의 '무소속 출마' 시나리오, 강행할까? (* 며칠 전에 김인식 감독과 관련해서 시나리오 플래닝을 해봤는데, 이번에도 재미삼아 '시나리오 플래닝' 방법론을 사용해서 정동영씨의 출마 시나리오를 예상해 봤습니다. 피상적인 상황만을 가지고 그려본 것이므로, 시나리오 플래닝의 이해를 목적으로 읽어 주시기 바랍니다.) 정동영 전 통일부 장관(이하 정동영씨) 이 어제 귀국했다. 전주 덕진 출마를 계획하고 있는 그는 민주당 정세균 대표를 만나 담판을 벌였지만, 양측의 입장 차만 재확인만 하고 소득 없이 회담은 결렬됐다. 민주당으로서는 그의 복귀를 막을 만한 카드가 딱히 없어서 고민이고, 정동영씨는 어떻게든 모당(母黨)의 공천을 받아야 정치적 재기가 순탄해지므로 역시 고민이다. 나는 정치에 별 관심이 없지만, 정동영씨가 앞으로 어떤 시나리오를 가지고 정치 행.. 더보기 김인식 감독이 가르쳐 주는 시나리오 플래닝 (* 이 글은 재미삼아 '시나리오 플래닝' 방법론을 사용해서 일본과의 경기 전략을 예상한 사례입니다. 예상 시점은 경기 시작 전인 3월 20일 오전입니다. 저의 야구지식이 일천하니 이 글은 시나리오 플래닝의 이해를 목적으로 읽어 주시기 바랍니다.) 알다시피 지난 3월 20일(금), 대한민국과 일본과의 제2라운드 순위 결정전이 있었다. 일본과 벌써 4번째 격돌하는 거라서 '또 일본이야?'라는 식상함 때문에, 또 이미 4강 진출이 확정됐기 때문에 경기를 보는 흥미가 이전 경기 만큼은 못한 것이 사실이었다. '져도 괜찮다'고 말은 하지만 일본의 코를 한번 더 납작하게 해 놓고 준결승전에 나가기를 많은 국민들이 은근히 바랬을 거다. 이왕이면 이기는 게 좋으니까 말이다. 나는 그날 하루 종일 진행되는 모 회사의 .. 더보기 시나리오 플래닝 교육 프로그램 안내 인퓨처컨설팅은 다음과 같이 인하우스 교육 방식의 '시나리오 플래닝 워크샵 교육 프로그램'을 운영하고 있습니다. 관심 있는 기업의 많은 문의를 바랍니다. [워크샵 개요] - 기간 : 5주에 걸쳐 총 25시간 교육 (일주일씩의 간격으로 총 5일 교육) - 방식 : 인하우스 교육 (불특정다수를 위한 공개교육이 아님) - 교재 : '시나리오 플래닝 - 불확실한 미래의 생존전략' (유정식 著) [교육 커리큘럼] 일 차 시간 주제 1일차 (5시간) 13:00 ~ 13:10 워크샵 진행 절차 소개 13:10 ~ 14:00 불확실성이란 무엇인가? 14:00 ~ 16:50 시나리오 플래닝 방법론 (Phase 1 ~ Phase 3) 16:50 ~ 17:00 [실습] Phase 0. 팀 구성 17:00 ~ 17:50 [실습.. 더보기 시나리오 플래닝과 미래학(未來學)의 차이 불확실성에 대비하기 위한 도구로서 시나리오 플래닝을 고객들에게 소개하는 컨설턴트의 입장에서 다음과 같은 질문을 받으면 무척 당혹스럽다 "앞으로 우리 회사나 산업이 어떻게 될 것 같습니까?" "내가 OO에 집을 사려는데, 괜찮을 거 같아? 시나리오 플래닝하면 답이 나오지 않을까?" 당황스럽지만 자주 듣는 질문이긴 하다. 사람들이 이런 질문을 던지는 이유는 미래를 예견하기 위한 또 하나의 도구로 시나리오 플래닝을 인식하기 때문이다. 다시 말해서, 시나리오 플래닝을 미래학(未來學)과 동일시하기 이해하기 때문이다. 하지만, 시나리오 플래닝은 결코 미래학(Futurology)이 아니다. 엘빈 토플러나 존 나이스비트와 같은 미래학자들이 왕성한 활동을 하면서 일반인들은 미래학을 친근하게 받아들였다. 토플러의 '제3의.. 더보기 선무당이 이야기하는 시나리오 플래닝 미래에셋증권 리서치 센터에서 친절하게(?) 설명하는 시나리오 플래닝의 의미... 정말 선무당이 사람 잡는다는 말이 무슨 뜻인지 새삼 절감하게 된다. 아래의 링크를 누르면 문제의 동영상을 볼 수 있다. http://media.miraeasset.com/media.contents.servlet.MediaSvt?mode=view&media_idx=2068&code=iin&inpath=mail (출처 : 미래에셋미디어) 이 동영상에서 시나리오 플래닝 관련 내용이 나오는 부분은 19분 30초 되는 시간부터다. 슬라이드를 조정해서 보기 바란다. 여러 번 되풀이해서 들어봤는데, 그때마다 어깨에 힘이 빠지고 실소가 난다. 아래의 그림은 동영상에서 시나리오 플래닝 기법을 설명하는 화면을 캡쳐한 것이다. 처음 보는 희귀한.. 더보기 시나리오 플래닝, 이렇게 오해하면 곤란하다 요즘 신문을 보면 여기저기서 '시나리오 플래닝을 통해 경영의 방향을 수시로 점검하겠다' 라든지, '시나리오 경영으로 위기를 타개하자'라는 글을 종종 접한다. 시나리오 플래닝을 전문으로 하는 나로서는 그와 같은 기사가 무척 반가울 수밖에 없다. '기업들이 이제 예측 관행을 버리고 드디어 미래의 불확실성을 제대로 인식하기 시작했구나'라는 생각 때문이다. 그 회사들이 과연 어떻게 시나리오 플래닝으로 전략을 수립했는지 알아보려고 지인들에게 연락을 취해보면, 하나같이 이런 대답이 들려온다. '금시초문인데' 라든가, '그냥 선언적인 이야기일 뿐이야'고 말이다. CEO 혼자만의 아이디어이거나, 조직에 위기감을 불어 넣으려고 시나리오라는 단어가 주는 묵직함을 적극(?) 활용하고자 하는 것에 불과하다는 소리도 들린다. .. 더보기 금융위기 극복의 올바른 자세에 대하여 KBS 제1 라디오 (FM 97.3 MHz) '성공예감, 김방희 입니다'라는 프로그램에서 '불확실성과 위험에 대처하는 우리의 자세'라는 주제로 전화 인터뷰를 진행했습니다(2009년 2월 2일 08:40). 다음은 인터뷰의 주요 내용입니다. 사회자 멘트 : 오바마 대통령 취임으로 인한 구제금융과 경기 부양에 대한 기대감으로 좀 안정되나 싶었던 세계 금융시장과 경제가 다시 불안정해지고 있습니다. 우리의 경우도 마찬가지인데요. 지난해 9월 리먼브러더스 파산 이후 이런 불확실한 금융과 경제 상황이 계속되고 있습니다. 좀 안정됐다 싶으면 다시 불안정해지는 걸 반복하는 건데요. 여기에 일희일비하다가는 오히려 큰 흐름을 놓질 가능성도 높습니다. 경영 전문가들은 이럴 때일수록 더 큰 그림을 보고, 각각의 경우에 대한 .. 더보기 책 출간 완료 - 시나리오 플래닝 내부사정으로 출간이 늦어진 신간 '시나리오 플래닝 - 불확실한 미래의 생존전략' 이 출간 완료됐습니다. 인터넷 서점과 오프라인 서점에서 모두 구매 가능합니다. 그동안 저에게 구매하고 싶다는 요청들이 몇 분 계셨는데, 이 자리를 빌어 다소 늦어진 점 사과 드립니다. 감사합니다. * 인터넷 교보문고에서 책 설명 보기 클릭! 더보기 위기가 닥치기 전에 조기경보를 날려라 시나리오는 다 짜 놓았다. 그리고 시나리오별로 최적의 전략대안도 마련해 놓았다. 그러면 이제 무엇을 해야 할까? 그냥 가만히 앉아 있으면서 여러 시나리오 중 하나의 시나리오가 현실화되는 모습을 지켜봐야 할 것인가? 아니면 어떤 시나리오가 펼쳐질 것인지를 미리 파악하기 위해 노력할 것인가? 답은 당연히 후자일 것이다. 미래가 어떠한 모습으로 진행되어갈 것인지를 남들보다 하루라도 먼저 알면 경쟁에서 항상 이기기 마련이다. 마치 어느 지역에 태풍이 강하게 몰아칠 것이니 각별한 주의를 당부한다는 태풍예보처럼, 최악의 경우라 할지라도 미리 위험을 간파하여 행동하면 피해를 최소화할 수 있는 것이다. 이번에는 지속적으로 환경의 변화를 주시하면서 현실화될 미래에 관한 실마리를 미리 간파하여 조직 전체가 짜인 전략대안에.. 더보기 시나리오 리스크 측정 모델 '시나리오 플래닝' 책의 12장인 '시나리오 리스크 측정하기'의 내용을 보면, 시나리오별 상대적 리스크(절대적 리스크가 아님)를 편하게 측정/비교하려면, Excel로 자동 계산되도록 만들어 놓으면 편리하다는 말이 나옵니다. 독자 여러분이 만들어 쓰는 수고를 덜어 드리기 위해 제가 Excel로 만들어 놓은 '시나리오 리스크 측정 모델'을 첨부파일로 올려 드리니, 많은 참고가 되기 바랍니다. 자료의 사용법은 책의 내용을 참고하시고, 자료의 저작권은 인퓨처컨설팅에 있으므로, 배포할 때 꼭 출처를 명기해 주시기 바랍니다. 감사합니다. 더보기 이전 1 2 3 4 다음
